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机构设置

发展规划处下设综合改革科、发展规划科、专项建设科

综合改革科科长:杨磊

---学校教育综合改革相关工作:调研、论证、拟订学校教育综合改革方案并推进实施,完成教育综合改革年度总结并接受上级部门督查,推进学校“放管服”改革,组织申报教育综合改革项目及综合改革试点项目。

---学校发展重大问题决策建议相关工作:研究国家和地方与学校改革发展相关的战略、方针、政策等动态信息,分析学校事业发展状态,为学校事业发展提供决策建议。

---处室日常办公相关工作:文件收发与归档、安全稳定管理、档案管理、资产管理、年终总结与考核、月度总结、网站管理、外宣新闻、会议安排及其他日常办公事宜。

发展规划科科长:梅波

---学校事业发展规划相关工作:制定学校中长期事业发展战略和总体规划,指导相关部门制定各专项规划和院系发展规划,评估、督促规划执行和协调规划调整,开展规划的前期调研、中期检查及总结。

---学校改革发展重要事项相关工作:对学校改革发展重要事项进行专题调研与论证,制定实施方案,参与学校内设机构的优化和调整。

---学校重要事项的宏观指导:对学校学科专业建设、师资队伍建设、实验室建设、资源分配与利用等进行宏观指导。

专项建设科科长:刘广平

---学校中地共建项目相关工作:组织学校中地共建项目的申报工作,跟踪并推进学校中地共建项目的实施,组织实施学校中地共建项目的评估检查,编制学校中地共建项目总结报告及归档。

---学校依法治校建设相关工作:开展学校《大学章程》的修订和配套制度建设,开展学校合同管理、规章制度管理日常工作,联络学校法律顾问对学校合同、内部规章制度等文件进行合法性审核,管理、考核学校法律顾问。

---学校综合性项目申报相关工作:开展学校综合性项目的申报组织、任务分解、综合论证、汇总报送、沟通协调等工作。

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